
Free Daily Podcast Summary
by 哈佛商業評論
本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利(Mary)及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持,帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離,承襲著哈佛的知識觀點,做回自己職涯、人生的掌舵者! 主持人Mary擁有超過30年採訪經驗,足跡遍布全球,曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采,個人榮獲近30座國內外新聞獎項,也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項,包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回,Mary希望用最平易近人的方式,融合過去財經採訪的經驗與心得,轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢,找出人人身上的哈佛DNA。 每一週的節目由五個系列組成: 【Mary’s Talk】 週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章,分享領導人與主管必知的管理新趨勢,快速吸收商業思維,輕鬆Get哈佛知識。 【Dear Mary信箱】週二,打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧,讓《Dear Mary》接住你的煩惱,陪你一起找到出口。 【週三編輯室】週三由HBR-CC 資深編輯團隊將探討大家關心的職場難題,連結《哈佛商業評論》在職場、職涯、自我管理和自我成長方面的議題,陪伴你共同解決問題,提升職涯從 A 到 A+。 【AI看門道・轉型有一套】每雙週三直擊AI轉型成功案例,延續《哈佛商業評論》「數位轉型鼎革獎」與「AI數位轉型圈」實戰精神,邀請產醫學界實踐者,分享AI導入關鍵決策與轉型心法,帶你看懂門道、借鏡典範。 【AI數位總編輯】週四,由HBR-CC總編輯鄧嘉玲的數位分身—Jane來給大家一份管理錦囊,讓你用一頓早餐的時間,聽懂全球頂尖管理大師的關鍵觀點。一集一個觀念,一次一個啟發;讓管理變得有感,讓知識貼近生活。 【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間,彙整哈佛主題知識,邀請你我身邊各行各業的代表人物,不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆,都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們,將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事,想知道他們如何運用商業思維解決難題,聽下去就對。
The most recent episodes — sign up to get AI-powered summaries of each one.
一項由 KPMG 與墨爾本大學進行、涵蓋全球 4.8 萬人的調查發現,高達 57% 的受訪者坦承,會隱瞞自己在工作中使用 AI 的情況! 明明 AI 能大幅提升工作效率,為什麼員工反而不敢讓公司知道? 原來,大家擔心的是一旦主管知道自己做事變快了,換來的不是獎勵,而是更多工作,甚至連飯碗都保不住! 📌 本集重點 🔹一位 31 歲醫師的真實案例 🔹工作量增加、擔心被取代、害怕踩紅線!員工不願分享 AI 成果的 4 大原因 🔹對公司信任感低的員工,隱藏 AI 知識的可能性竟高出近 4 倍? 🔹AI 導入成敗不只靠技術!主管如何建立信任感,讓員工願意分享自己的 AI 祕訣? 本集帶你看見 AI 時代正在浮現的職場新現象, 以及主管該如何破解員工「留一手」的心理,讓個人的 AI 成果,轉變成整個團隊的競爭力。 👉 相關文章請見〈近6成員工用AI「留一手」!給足心理安全感,解鎖團隊效益〉https://go.hbrtw.com/9sy2df 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn
🎧 本集來賓:三維鰭式電晶體(FinFET)之父、中研院院士 胡正明 面對問題,你是習慣抱怨,還是能真正拿出解方? 「拿出辦法來!」這五個字,是台積電創辦人張忠謀送給半導體大師胡正明院士的期許。 從學術研究走向產業實踐,從台積電的技術布局到半導體如何支撐 AI 發展,胡正明院士用近六十年的研究與實務經驗,分享一個重要的工作哲學:真正的解決問題,不是急著提出答案,而是比別人更深入地理解問題,找到問題背後的癥結。 💡 本集精彩亮點: 🔹找出真正關鍵的問題,比急著解決表面症狀更重要! 🔹學術研究如何轉化為產業的長期競爭力? 🔹專利攻防的解題思維: 從深入研究專利案例出發 🔹回顧胡正明婉拒英特爾邀請的經歷 🔹臺灣該如何看待半導體的優勢與其他產業的發展? 本集帶你聽見胡正明如何以技術創新,為台積電開創半導體領先契機的精彩故事! 👉 相關文章請見〈化「發現」問題為「解決」問題〉https://go.hbrtw.com/9rrafh . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn
🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊: 「別只忙著限制員工使用 AI,把員工的巧思納入管理,才能讓 AI 從個人省力工具,變成企業的生產力。」 當企業開始控管 AI 使用成本,員工卻可能為了提高效率,自掏腰包使用 AI 工具。 這種未納入企業正式管理的「影子 AI 經濟」,究竟是資安風險,還是企業創新的機會? 本集透過西班牙對外銀行 BBVA 的成功案例,分享企業如何將員工私下摸索 AI 的巧思,轉化為組織生產力的 5 個關鍵做法: 🔹1. 建立安全環境 🔹2. 讓 AI 使用權成為有吸引力的機會 🔹3. 培養 AI 進階使用者 🔹4. 主管帶頭學 AI 🔹5. 保留人的判斷力 👉 相關文章請見〈收編「影子AI經濟」:歐洲最大銀行釋放員工巧思,成就全面轉型〉https://go.hbrtw.com/9s7smv . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 ----以下為 SoundOn 動態廣告---- #高雄 正義站&黃線捷運計劃,平面車位3房全新完工 實品屋預約鑑賞中。正義站通勤南科,未來捷運串連衛武營、Lalaport。正義公園,風景入門廳 。陽明國中自由學區07-7801988 洽澄清路227號 https://sofm.pse.is/9s7u9x -- 投資理財要找合法金融機構! 保證獲利不要信、陌生群組不要加、退休理財要穩健、契約文件要看清,守護財務安全你也做得到。 以上資訊,由財團法人金融消費評議中心提供。 -- Hosting provided by SoundOn
【AI數位轉型圈】 以管理為導向的數位轉型共學平台 邀請貴單位加入我們的行列, 掌握AI應用的核心策略,加速組織數位轉型。 【AI數位轉型圈】透過全年度精心策劃的實體培訓交流課程與線上學習講座,從單點突破,走向集體協作,為組織梳理AI治理框架,帶走第一手轉型實戰解方。 敬邀企業、醫界、學界攜手共學,掌握AI時代的企業競爭力! 歡迎加入 👉 https://event.hbrtaiwan.com/AIDTA/ . 一間早餐連鎖品牌,如何透過國際IP聯名,創造全新消費體驗,甚至奪下日本最高大獎? 本集《AI看門道》邀請拉亞漢堡(森邦集團)執行長徐沛源,分享從消費者需求出發,化解加盟體系的菜單整合與溝通挑戰, 透過數位架構,讓決策從高風險的「單向門」轉為低成本、可快速試錯的「雙向門」,帶領全台逾500家門市敏捷轉型! 本集看門道: 🔹 跨界合作: 國際IP聯名如何創造消費驚喜與品牌新價值,贏得日本大獎? 🔹 AI轉型賦能: 自建工程團隊、導入數位預點與敏捷開發,串聯總部與加盟門市! 🔹 產品創新: 面對高成本與量產挑戰,如何堅持研發品質、跳脫價格競爭? 從跨界聯名到AI驅動營運,拉亞漢堡不只賣早餐,更重塑顧客體驗與創新價值。 歡迎收聽本集節目,探索企業持續創新的成長新可能! 👉 相關文章請見〈砍年賣百萬份招牌,新品銷量衝近3倍!拉亞漢堡靠數位化加速創新〉https://go.hbrtw.com/9s568x . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn
✈️旅行,帶我們看見更寬廣的世界; 📖閱讀,讓我們擁有更深刻的觀點。 讓《哈佛商業評論》陪您持續探索管理新知,也陪您迎接下一段旅程。 🎁 現在訂閱指定年方案,即贈「城市輕旅上開式河馬箱」, 備有 20 吋、25 吋與 20+30 吋不同方案,為知識與旅程增添更多可能。 👉 https://go.hbrtw.com/9s4gy2 新視野裝箱,啟程下一站! . 原本想討論事情,卻不小心變成批評對方;原本想好好溝通,最後卻忙著爭辯誰對誰錯。 其實,這樣的場景在職場上也很常見。 本集整理 6 種容易引爆衝突的溝通地雷: 🔸 1.「這不是很明顯嗎?」 🔸 2.「你每次都這樣!」 🔸 3.「你應該要……」 🔸 4.「都是你的錯!」 🔸 5.「你怎麼這麼自私?」 🔸 6.「你不要想太多!」 本集也分享,當別人的一句話讓你感到被冒犯,該如何表達自己的感受,又不讓衝突繼續升溫? 👉 相關文章請見〈溝通再棘手,你也應該避免使用的 6 類詞語〉https://go.hbrtw.com/9s4f4p . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn
📩 Dear Mary 信箱:HBR 20 週年慶,重新定義好領導! 世界變化太快,你的領導思維更新了嗎? 現在是「好領導」轉型的關鍵時刻: 1️⃣ 從權威到影響力 2️⃣ 從解答到提問力 3️⃣ 從管控到驅動當責 4️⃣ 從敏捷到培養韌性 如果你正處於領導陣痛期,寫信給Dear Mary, 讓我們在經典中找新解方! 🎁 20 週年提問好禮: 人人有獎: 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱! 入選加碼: 提問若被選中播出,再送最新一期紙本雜誌! 💌 立即投稿,進化你的領導力 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 「他們能力很好,你要自己想辦法融入」 好不容易加入充滿期待的夢幻團隊,卻發現核心資深員工早已組成堅不可摧的小圈圈,彼此一個眼神就懂、對新人冷漠又愛理不理。向主管反應卻把責任轉嫁給部屬… 這集來自 Cathy 的提問:當主管為了眼前的短期績效,甘願無視部門內排外的「有毒文化」,身為新人到底該摸鼻子自認倒楣,還是果斷轉身離開? 📌 本集重點 🔹面對主管採取消極態度時,思考自己的個性和價值觀為何無法與之妥協! 🔹當團隊出現排擠新人的毒瘤時,你是選擇默默承受,還是勇敢反抗? 🔹如何及時停損、離開不適合的舞台,做出對自己最好的保護? 忍耐不代表能換來融入,有時候果斷轉身,才是對自我價值最好的堅持。 👉 相關文章請見〈你知道自己在推動「有毒」文化嗎?〉https://go.hbrtw.com/9rehdl . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn
如果你的企業長期依賴穩定的營收或大筆補助,突然有一天,「高達八成的資金與預算」在毫無預警下瞬間歸零,你的團隊該如何活下去? 美國百年老字號非營利組織「救助兒童會(Save the Children US)」失去政府每年高達 4 億美元的固定補助時,正在度假聖地開會的管理團隊簡直五雷轟頂。 📌 本集重點 🔹震撼彈來襲的 5 個心理階段 🔹救助兒童會如何果斷進行大規模裁員與計畫重組? 🔹為什麼在政府預算歸零後,民間企業與大眾捐款反而逆勢大增 63%? 🔹如何把跨國企業的精準管理與績效指標帶入百年慈善機構? 🔹給領導者的 5 大生存心法 在這個充滿不確定性與變局的時代,不管你是企業高管還是非營利組織工作者,這一集絕對能為你提供面對危機最強大的心理建設與實戰解方! 👉 相關文章請見〈資金突然凍結,她如何從應對、復原到改革?〉https://go.hbrtw.com/9rejpx 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn
🎧 本集來賓:國際關係權威、東吳大學政治學系教授 劉必榮 你是不是也覺得「辦公室政治」很討厭,只想憑專業與實力默默工作? 談判與國際關係專家劉必榮教授提醒你:你不玩政治,政治也會來玩你! 本集節目邀請劉必榮教授,分享他的最新著作《劉必榮的領導筆記》。 💡 本集精彩亮點: 🔹精彩片段:權力就像水,你不去了解它,就會被它淹沒! 🔹沒有位子,誰還聽你的?「顧問」到最後只剩「顧門口」? 🔹管理 vs. 領導 vs. 權力:沒有正式職位,該如何引導團隊? 🔹比老闆聰明,反而升不上去? 🔹從黃仁勳到川普,拆解領導高手的權力智慧 從黃仁勳的柔軟穿著哲學、川普對權力的極致掌控,到一般上班族如何上位、在位與優雅退位,帶你重新翻轉對「權力」的刻板印象! 👉 相關文章請見〈職場求生:摸清新工作中的權力動態〉https://go.hbrtw.com/9qkwzd . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn
Free AI-powered daily recaps. Key takeaways, quotes, and mentions — in a 5-minute read.
Get Free Summaries →Free forever for up to 3 podcasts. No credit card required.
Listeners also like.

硅谷101
一档探讨硅谷科技、思想与人物精神的深度访谈播客。

张小珺Jùn|商业访谈录
深度对话中国科技与商业领域的关键人物,探索前沿趋势与真实人生。

Talk三联
探讨独立游戏制作如何从爱好变为生意,以及年轻人在情绪与爱好消费中开拓的新型赚钱路径。

What's Next|科技早知道
Explores global tech trends and their impact on business and society, with a focus on innovation and international developments.

下班瀚你聊
探讨台湾公共政策、民生议题与国防安全,分析中美博弈下如何争取最大利益。

声动早咖啡
工作日早晨用十五分钟轻松了解与日常生活相关的商业科技动态。

小Lin说
商业财经话题解析,由北大经济学院毕业、前摩根大通分析师主理。

基本无害 Mostly Harmless
一档通过非传统视角探讨创作、观点与感受背后机制的播客。

面基
面基

アフター6ジャンクション 2
映画・音楽・本・ゲームなどを独自の視点で分析し、日常の中にある「おもしろ」を掘り起こす文化研究番組。

Me, Myself, and AI
Leaders from top companies share real-world strategies for turning artificial intelligence into measurable business results.

プチ鹿島 赤坂タイムス
生放送でニュースや特ダネ、小ネタ、投書、用語解説、ゲストインタビューなどを織り交ぜた聴く新聞番組。
本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利(Mary)及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持,帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離,承襲著哈佛的知識觀點,做回自己職涯、人生的掌舵者! 主持人Mary擁有超過30年採訪經驗,足跡遍布全球,曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采,個人榮獲近30座國內外新聞獎項,也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項,包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回,Mary希望用最平易近人的方式,融合過去財經採訪的經驗與心得,轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢,找出人人身上的哈佛DNA。 每一週的節目由五個系列組成: 【Mary’s Talk】 週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章,分享領導人與主管必知的管理新趨勢,快速吸收商業思維,輕鬆Get哈佛知識。 【Dear Mary信箱】週二,打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧,讓《Dear Mary》接住你的煩惱,陪你一起找到出口。 【週三編輯室】週三由HBR-CC 資深編輯團隊將探討大家關心的職場難題,連結《哈佛商業評論》在職場、職涯、自我管理和自我成長方面的議題,陪伴你共同解決問題,提升職涯從 A 到 A+。 【AI看門道・轉型有一套】每雙週三直擊AI轉型成功案例,延續《哈佛商業評論》「數位轉型鼎革獎」與「AI數位轉型圈」實戰精神,邀請產醫學界實踐者,分享AI導入關鍵決策與轉型心法,帶你看懂門道、借鏡典範。 【AI數位總編輯】週四,由HBR-CC總編輯鄧嘉玲的數位分身—Jane來給大家一份管理錦囊,讓你用一頓早餐的時間,聽懂全球頂尖管理大師的關鍵觀點。一集一個觀念,一次一個啟發;讓管理變得有感,讓知識貼近生活。 【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間,彙整哈佛主題知識,邀請你我身邊各行各業的代表人物,不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆,都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們,將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事,想知道他們如何運用商業思維解決難題,聽下去就對。
AI-powered recaps with compact key takeaways, quotes, and insights.
Get key takeaways from 請聽,哈佛管理學! in a 5-minute read.
Stay current on your favorite podcasts without falling behind.
It's a free AI-powered email that summarizes new episodes of 請聽,哈佛管理學! as soon as they're published. You get the key takeaways, notable quotes, and links & mentions — all in a quick read.
When a new episode drops, our AI transcribes and analyzes it, then generates a personalized summary tailored to your interests and profession. It's delivered to your inbox every morning.
No. Podzilla is an independent service that summarizes publicly available podcast content. We're not affiliated with or endorsed by 哈佛商業評論.
Absolutely! The free plan covers up to 3 podcasts, any in the catalog. Basic raises that to 15, Pro to 40 and Max to 100. Browse our full catalog at /podcasts.
請聽,哈佛管理學! publishes daily. Our AI generates a summary within hours of each new episode.
請聽,哈佛管理學! covers topics including Business, Management. Our AI identifies the specific themes in each episode and highlights what matters most to you.
Free forever for up to 3 podcasts. No credit card required.
Free forever for up to 3 podcasts. No credit card required.