Free Daily Podcast Summary
HR Mansaan | منسان منابع انسانی: Daily Summaries Delivered
by Arsham Navid
ما تو منسان باور داریم که سرمایه‌ی اصلی ایران، نفت و گاز نیست—آدم‌ها هستن برای همین اینجاییم تا با هم مدیریت منابع انسانی مدرن یاد بگیریم از گفتگو با کاربلدها گرفته تا روایت منابع معتبر
Latest Episodes
The most recent episodes — sign up to get AI-powered summaries of each one.
- 2 weeks ago48 min
Ep 38 | درس‌هایی از یک اقتصاد دستوری: مدیر سرخ
این قسمت از پادکست منسان، نگاهی به دل مدیریت در اقتصاد دستوری شوروی (۱۹۲۸ تا ۱۹۵۳) است؛ دورانی که الگوی مدیریتی خاصی متولد شد: «مدیر سرخ» (Red Manager). این بار به‌جای یک کتاب یا شرکت واحد، از چند منبع مختلف برای ساختن این روایت استفاده کردیم تا ببینیم مدیریت در بستر اقتصاد دستوری چه شکلی داشت و چه چیزی هنوز می‌تواند به جعبه‌ابزار یک مدیر امروزی اضافه شود. آنچه در این قسمت خواهید شنید: 2:17 -اقتصاد شوروی، زمینه‌ساز رفتار مدیران 10:06 - کمیته‌های کارخانه (فابکوم) و تولد اصل یکه‌سالاری مدیریتی (Edinonachalie) 15:19 - معیار انتخاب مدیر: وفاداری یا تخصص (Nomenklatura) 22:19 - اثر چرخ‌دنده‌ای (Ratchet Effect) در هدف‌گذاری 29:09 - پریمیوم و پرتگاه صد درصد 31:40 - شغل‌های کلیدی واقعی سازمان:تولکاچ (Tolkach) 35:34 - داستان نیروگاه مگنیتوگورسک 41:26 - جبران خدمت کل؛ کارخونه‌ای که بهش وصل بودی 🤝 حامی این قسمت: پونیشا «پروژه رو برون‌سپار کن؛ پیگیری‌ش با سرپرست پروژه‌ی پونیشا.» پونیشا با ۱۶ سال سابقه و حدود یک میلیون و پانصد هزار فریلنسر، جایی‌ست که می‌تونید برای هر پروژه‌ای افراد مناسب رو پیدا کنید. برای اطلاعات بیشتر کلیک کنید. روایت‌کننده: آرشام نوید تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی با تشکر از محسن کمندی، هم برای پژوهشی که روی منابع این اپیزود کرد، هم برای کمکش در نوشتن متن. منابع تکمیلی: Behind the Urals — جان اسکات (John Scott)، ۱۹۴۲ Factory and Manager in the USSR — جوزف برلینر (Joseph S. Berliner)، ۱۹۵۷ The Ghost of the Executed Engineer — لورن گراهام (Loren R. Graham)، ۱۹۹۳ Labor Discipline, the Use of Work Time, and the Decline of the Soviet System — دونالد فیلتزر (Donald Filtzer)، ۱۹۹۲/۲۰۰۲ Red Plenty — فرانسیس اسپوفورد (Francis Spufford)، ۲۰۱۰ ✅ پشتیبانی مالی از منسان ☑️ وبسایت منسان ✅ نسخه تصویری در یوتیوب منسان ☑️ کانال تلگرام منسان
- Dec 13, 20251h 6m
Ep 37 | تجربه اباذر کمالی - آموزش اثربخش یا نمایشی؟ درس‌هایی برای مدرسان
تا به حال فکر کرده‌اید چرا سالن‌های همایش‌های "دورههای موفقیت" و "پولدار شدن سریع" همیشه پر از جمعیت است، اما کلاس‌های آموزشی در سازمان‌ها با صندلی‌های خالی یا شرکت‌کنندگان بی‌حوصله مواجه می‌شوند؟ در این قسمت میزبان اباذر کمالی هستیم (معاون منابع انسانی اسنپ‌مارکت و دارای مدرک SHRM-SCP)، و به بررسی یادگیری بزرگسالان و راهکارهای عملی برای طراحی دورههای آموزشی جذاب و کاربردی می‌پردازیم. خلاصه‌ای از مباحث مطرح شده: 03:32 - درس‌هایی برای یک مدرس از «دورههای موفقیت» 17:14 - چطور برای بزرگسالانی که همیشه «کمبود زمان» دارند، آموزش طراحی کنیم؟ 19:51 - اصلی‌ترین تفاوت یادگیری بزرگسالان با کودکان که اغلب نادیده گرفته می‌شود 35:35 - آیا دوران سخنرانی تمام شده؟ روش‌های افزایش ماندگاری یادگیری در ذهن مخاطب 43:17 - چطور برای هر هدف یادگیری، ابزار آموزشی را انتخاب کنیم؟ 52:50 - مرز بین مشتاق نگه‌داشتن فراگیران و اتلاف وقت کلاس کجاست؟ 59:58 - چرا آموزش راه حل همه مشکلات عملکردی کارکنان نیست؟ --------------------------------------- 🤝 حامی این قسمت: اپلیکیشن میلی «اپلیکیشن آنلاین خرید، فروش و پس‌انداز طلا» کارت هدیه طلای میلی، بهترین راهکار برای هدایای سازمانی شما با کد هدیه زیر، می‌تونین برای اولین خرید طلاتون در اپلیکیشن، ۲۰ میلی‌گرم طلا هم هدیه بگیرین. کد هدیه: geman9dey2rn (تعداد محدود) برای دریافت هدیه، کلیک کنید. --------------------- لینکدین مهمان: اباذر کمالی میزبان: آرشام نوید تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی --------------------- منابع تکمیلی: Workplace Learning Report 2025 Bloom's taxonomy --------------------------------------- ✅ پشتیبانی مالی از منسان ☑️ وبسایت منسان ✅ نسخه تصویری در یوتیوب منسان ☑️ کانال تلگرام منسان
- Nov 20, 202543 min
Ep 36 | تجربه فرزانه شاملو - آزار، اذیت و تبعیض در محیط کار
این گفتگوی پادکست منسان با فرزانه شاملو، معاون منابع انسانی دنون لبنی پارس، درباره «آزار، اذیت و تبعیض در محیط کار» است. خلاصه‌ای از مباحث مطرح شده: 00:00 - مقدمه 07:50 - تعریف «آزار و اذیت در محیط کار» (Harassment) 10:08 - آزار جنسی در محیط کار 13:22 - آزار فیزیکی و خشونت در سازمان 15:40 - انواع تبعیض در محیط کار 22:47 -آزار روانی و قلدری(Bullying) 27:53 - سیستم گزارش‌دهی امن 32:52 - مرز بین شوخی و آزار 39:19 - جمع‌بندی و توصیه نهایی برای ساختن محیط کاری امن و محترمانه --------------------------------------- 🤝حامی این قسمت مدیران مدیا «تجربه یادگیری با متاورس سازمانی» ارائه دهنده روش‌های جدید و خلاقانه برای یادگیری سازمانی برای رزرو مشاوره رایگان کلیک کنید. شماره تماس: 09127140671 --------------------------------------- لینکدین مهمان: فرزانه شاملو میزبان: آرشام نوید تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی --------------------------------------- منابع تکمیلی: Danone anti-harassment & discrimination Policy --------------------------------------- ✅ پشتیبانی مالی از منسان ☑️ وبسایت منسان ✅ نسخه تصویری در یوتیوب منسان ☑️ کانال تلگرام منسان
- Oct 10, 202546 min
Ep 35 | پایان دوران کارمندی؟
کتاب «کارمندی مرده» (Employment Is Dead) ادعای بزرگی را مطرح می‌کند: دوران کارمندی به پایان رسیده است و آینده‌ای غیرمتمرکز، انسانی‌تر و مبتنی بر فناوری‌های جدید در انتظار ماست. در این قسمت پادکست منسان، نگاهی عمیق به این ایده می‌اندازیم و بررسی می‌کنیم که آیا واقعاً باید با کارمندی خداحافظی کنیم یا نه. خلاصه‌ای از مباحث مطرح شده: 00:00 معرفی کتاب Employment is Dead 04:25 چهار موج بزرگ که آینده کار را تغییر می‌دهند 14:29 قرارداد هوشمند (Smart Contract) چیست و چگونه اعتماد را متحول می‌کند؟ 21:29 متاورس در محیط کار: از «دوقلوی دیجیتال» تا آنبوردینگ در پارک مجازی 27:06 سازمان مستقل غیرمتمرکز (DAO) چیست؟ (شرکتی بدون رئیس) 37:40 آینده رزومه چیست؟ --------------------------------------- حامی این قسمت: راهکارهای سازمانی شاتل «همراه کسب و کارها در مدیریت خدمات ارتباطی» ارائه دهنده سرویس VoIP سازمانی: تلفن ثابت شرکت، همیشه و همه‌جا بر بستر اینترنت لینک: www.shatel.ir/b2b/phone-for-business صفحه اینستاگرام --------------------- نویسنده کتاب: Josh Drean, Deborah Perry میزبان: آرشام نوید تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی --------------------------------------- منابع تکمیلی: کتاب Employment is Dead --------------------------------------- ✅ پشتیبانی مالی از منسان ☑️ وبسایت منسان ✅ نسخه تصویری در یوتیوب منسان ☑️ کانال تلگرام منسان
- Sep 10, 20251h 8m
Ep 34 | تجربه جهانگیر پورصمیمی - سه تمرین مهم برای یک رهبر کسب و کار
این گفتگوی پادکست منسان با جهانگیر پورصمیمی، مدرس و مشاور منابع انسانی، درباره «توسعه رهبری کسب و کار در بحران» است. در این گفتگو، سه تمرین از مدل «چالش رهبری» (The Leadership Challenge) تشریح می‌شود. خلاصه‌ای از مباحث مطرح شده: 00:00 - مقدمه: رهبری در میدان عمل و معرفی ۳ تمرین مهم 05:52 - تمرین اول: چگونه «وضع موجود» را به چالش بکشیم؟ (Challenge The Process) 23:53 - مطالعه موردی: آیا «تعدیل نیرو» بهترین راه‌حل برای کاهش هزینه است؟ 45:45 - تمرین دوم: توانمندسازی تیم (Enable Others to Act) 52:56 - تمرین سوم: چگونه به تیم خود دلگرمی بدهیم؟ (Encourage the Heart) 01:03:41 - حرف دل: رهبری یک مهارت یادگرفتنی است، نه یک ویژگی ذاتی --------------------------------------- حامی این قسمت اسنپ‌مارکت «خدمات سازمانی اسنپ‌مارکت، یک راه‌حل برای همه نیازهای رفاهی سازمان» با کد معرف mansaan از ۵٪ تخفیف ویژه بهره‌مند شو. برای اطلاعات بیشتر، کلیک کنید. --------------------- لینکدین مهمان: جهانگیر پورصمیمی میزبان: آرشام نوید تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی --------------------- منابع تکمیلی: Prosci ،The Leadership Challenge، ADKAR، سریال چرنوبیل، تجربه سد گتوند --------------------------------------- ✅ پشتیبانی مالی از منسان ☑️ وبسایت منسان ✅ نسخه تصویری در یوتیوب منسان ☑️ کانال تلگرام منسان
- Aug 25, 20251h 16m
Ep 33 | تجربه جهانگیر پورصمیمی - چگونه در شرایط بحرانی دیگران را همراه خود کنیم؟
این گفتگوی پادکست منسان با جهانگیر پورصمیمی، مدرس و مشاور منابع انسانی، درباره «توسعه رهبری کسب و کار در بحران» است. در این گفتگو، ضمن تعریف مفاهیم کلیدی مانند توسعه، رهبری و بحران، دو تمرین اول از مدل «چالش رهبری» (The Leadership Challenge) تشریح می‌شود. خلاصه‌ای از مباحث مطرح شده: 00:00:00 - مقدمه: رهبری کسب و کار در دنیای واقعی، یک مسئولیت دشوار است 00:04:00 -چرا پرداختن به «توسعه رهبری کسب‌وکار» در شرایط بحرانی یک اولویت است، نه یک کار لوکس؟ 00:24:46 - چرا مدل «چالش رهبری» (The Leadership Challenge) برای ایران مناسب است؟ 00:37:05 - تمرین اول: چگونه «الگوی راه» باشیم و از شعارزدگی پرهیز کنیم؟ (Model the Way) 00:49:36 - ارزش مهم (Core Value) چیست و چگونه آن را در خود و سازمان پیدا کنیم؟ 01:00:47 - تمرین دوم: آیا ساختن «چشم‌انداز مشترک» در ایران یک شوخی است؟ (Inspire a Shared Vision) 01:06:17 - جمع‌بندی: قدرت تفکر بلندمدت با الهام از بزرگان معاصر ایران --------------------------------------- حامی این قسمت اسنپ‌مارکت «خدمات سازمانی اسنپ‌مارکت، یک راه‌حل برای همه نیازهای رفاهی سازمان» با کد معرف mansaan از ۵٪ تخفیف ویژه بهره‌مند شو. برای اطلاعات بیشتر، کلیک کنید. --------------------- لینکدین مهمان: جهانگیر پورصمیمی میزبان: آرشام نوید تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی --------------------- منابع تکمیلی: مدل‌ها و کتاب‌ها: The Leadership Challenge، Harvard's Leadership Handbook، کتاب ایگو دشمن شماست، کتاب خودفریبی، Inspire افراد: دکتر رضا نیازمند، توران میرهادی، میرزا حسن خان رشدیه. --------------------------------------- ✅ پشتیبانی مالی از منسان ☑️ وبسایت منسان ✅ نسخه تصویری در یوتیوب منسان ☑️ کانال تلگرام منسان
- Jul 12, 20251h 47m
Ep 32 | درس‌هایی از یک منطقه جنگی: چگونه در زمان بحران، رهبری تاب‌آور باشیم؟
در این اپیزود، با روایت تجربه واقعی لوئی الرومانی، مدیر مالی یکی از بزرگ‌ترین بانک‌های سوریه در دل جنگ، یاد می‌گیریم چطور در سخت‌ترین بحران‌ها مثل جنگ، تاب‌آور باشیم، دوام بیاریم و درست رهبری کنیم. خلاصه‌ای از مباحث مطرح شده: 00:00 مقدمه 07:20 بازار باید ادامه بده… 31:18 چرا باید بعضی وقتا IT خودت رو هک کنی؟ 39:18 چطور رهبری موقعیتی کنیم وقتی همه دنبال موضع‌گیری‌ان؟ 46:29 وقتی در بحران همه چیز “فوریه!”، چکار کنیم؟ 52:27 چطور بفهمیم چه تغییری باید بدیم؟، کی باید صبر کنیم؟ 01:05:21 چطور هزینه‌ها رو کم کنیم؟ 01:19:16 چرا در بحران باید کمتر حرف بزنیم؟ 01:33:48 چرا نباید زیادی برنامه‌ریزی کنیم! --------------------------------------- نویسنده کتاب: Louay Al Roumani میزبان: آرشام نوید تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی --------------------------------------- حامی این قسمت دی‌جی رفاهی پلتفرم آنلاین و کاملاً رایگان، که صفر تا صد مدیریت خدمات رفاهی رو برای شرکت‌ها انجام می‌ده «دیجی‌رفاهی: رفاه، به زبان سازمان شما» --------------------- منابع تکمیلی: کتاب Lessons from a Warzone پادکست شکلتون از پادکست چنل‌بی --------------------------------------- ✅ پشتیبانی مالی از منسان ☑️ وبسایت منسان ✅ نسخه تصویری در یوتیوب منسان ☑️ کانال تلگرام منسان
- Jun 6, 20251h 23m
Ep 31 | تجربه عماد قائنی - ماراتن در مه: مدیران عامل در دل بی‌ثباتی
تا حالا شده احساس کنید تمام تصمیم‌های مدیریتی‌تون مثل دویدن در مه غلیظ باشه؟ نه راهو درست می‌بینی، نه مقصدو، نه حتی نفر بغل‌دستی‌تو. فقط می‌دونی باید بدوی. حالا تصور کن توی چنین شرایطی، مدیرعامل یک شرکت ایرانی باشی؛ با هزار مسئله کوچک و بزرگ. از نوسانات دلار گرفته تا تصمیمات دولت، از کمبود نقدینگی تا توقع ذی‌نفعان. در اپیزود جدید پادکست منسان، با الهام از گزارش مدیران عامل ایلیا، وارد دنیای مدیران عامل شدیم. خلاصه‌ای از مباحث مطرح شده: 00:00 مقدمه و معرفی مهمان 04:36 مدیرعاملی در ایران یعنی ماراتن در مه 11:19 بلندمدت‌نگری در فضای کوتاه‌مدت‌زده 25:15 استعاره «ماراتن در مه»از نگاه اعداد 38:39 مهارتی حیاتی برای مدیرعامل: هنر ناراحت نشدن 48:09 چالش نقدینگی؛ راهکار اول: دریافت وام 53:51 راهکار دوم: کاهش هزینه‌های عملیاتی 01:04:27 راهکار سوم: جذب سرمایه‌گذار یا ادغام و تملیک؟ 01:23:07 توصیه‌های پایانی عماد قائنی برای مدیران عامل --------------------------------------- لینکدین مهمان: عماد قائنی میزبان: آرشام نوید تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی --------------------------------------- حامی این قسمت پیندو پلتفرم ثبت آگهی خرید و فروش آنلاین «تسهیل هرچه بیشتر معاملات در یک بازار واقعا آزاد به وسعت ایران» --------------------- منابع تکمیلی: گزارش مدیران عامل ایلیا ۱۴۰۴ مستند بانوی گل سرخ مستند توران خانم --------------------------------------- ✅ پشتیبانی مالی از منسان ☑️ وبسایت منسان ✅ نسخه تصویری در یوتیوب منسان ☑️ کانال تلگرام منسان
About HR Mansaan | منسان منابع انسانی
ما تو منسان باور داریم که سرمایه‌ی اصلی ایران، نفت و گاز نیست—آدم‌ها هستن برای همین اینجاییم تا با هم مدیریت منابع انسانی مدرن یاد بگیریم از گفتگو با کاربلدها گرفته تا روایت منابع معتبر
Customized Recaps
AI-powered recaps with compact key takeaways, quotes, and insights.
Straight to Your Inbox
Get key takeaways from HR Mansaan | منسان منابع انسانی in a 5-minute read.
Save Hours Every Week
Stay current on your favorite podcasts without falling behind.
Frequently Asked Questions
What is Podzilla's HR Mansaan | منسان منابع انسانی daily summary?
It's a free AI-powered email that summarizes new episodes of HR Mansaan | منسان منابع انسانی as soon as they're published. You get the key takeaways, notable quotes, and links & mentions — all in a quick read.
How does the HR Mansaan | منسان منابع انسانی podcast summary work?
When a new episode drops, our AI transcribes and analyzes it, then generates a personalized summary tailored to your interests and profession. It's delivered to your inbox every morning.
Is this an official HR Mansaan | منسان منابع انسانی product?
No. Podzilla is an independent service that summarizes publicly available podcast content. We're not affiliated with or endorsed by Arsham Navid.
Can I get summaries of other podcasts too?
Absolutely! The free plan covers up to 3 podcasts, any in the catalog. Basic raises that to 15, Pro to 40 and Max to 100. Browse our full catalog at /podcasts.
How often does HR Mansaan | منسان منابع انسانی release new episodes?
HR Mansaan | منسان منابع انسانی publishes monthly. Our AI generates a summary within hours of each new episode.
What topics does HR Mansaan | منسان منابع انسانی cover?
HR Mansaan | منسان منابع انسانی covers topics including Education, Business, Entrepreneurship, Self-Improvement. Our AI identifies the specific themes in each episode and highlights what matters most to you.
Start getting HR Mansaan | منسان منابع انسانی summaries tomorrow morning.
Free forever for up to 3 podcasts. No credit card required.
Free forever for up to 3 podcasts. No credit card required.